W pełni interaktywna konferencja HR, podczas której Ty też dzielisz się swoją wiedzą i doświadczeniem!
Concordia Design, Wrocław
10.04.2025
10.04.2025
W pełni interaktywna konferencja HR, podczas której Ty też dzielisz się swoją wiedzą i doświadczeniem!
10.04.2025
Daj się wciągnąć w dyskusję i usiądź do stołu z topowymi głosami w polskim HR! To jedna z niewielu takich okazji, by nie tylko słuchać, ale też aktywnie tworzyć nowoczesne podejścia w HR.
Na poprzednich konferencjach odpowiadaliśmy na pytania "Jak przyspieszyć pracę działów HR, wykorzystując nowoczesne technologie i marketing rekrutacyjny?" oraz "Mam wiedzę, ale jak ją teraz przełożyć na praktykę?". Tym razem chcemy, żebyście razem z nami pokazali czym jest HR zorientowany na biznes.
Wracamy 10.04.2025 na jednodniowe święto nowoczesnego podejścia do HR w formie Interactive 🦥
Tym razem ze sceny wysłuchasz jedynie 3 inspirujących głosów, a resztę konferencji spędzisz z innymi uczestnikami wymieniając się doświadczeniami przy okrągłych stołach.
Zero sprzedaży, sama merytoryka - to możemy Ci obiecać! Wszyscy prelgenci przechodzą proces Call 4 Papers, a także weryfikację merytoryczną.
Podczas wydarzenia będziemy rozmawiać m.in. o efektywnych procesach HR, komunikacji, zarządzaniu projektami, zarządzaniem zmianą, współpracą z AI, produktywności osobistej, pracy z danymi.
Zostań Leniwcem HR, który dzięki swojej wiedzy, może pewnie i spokojne iść ciągle przed siebie 🦥
Zauważyliśmy, że nawet najlepsza konferencja, w klasycznym wydaniu, ma swoje ograniczenia, które spychają na drugi tor bezpośrednie, angażujące dyskusje, zagłębiające się w realia i wyzwania codziennej pracy w HR. Rozmowy, które dają impuls do zmiany.
Dlatego powtarzamy wyjątkową edycję Leniwce HR: Interactive. To nie tylko kontynuacja, ale całkiem nowy wymiar naszego spotkania. Otwieramy przestrzeń na bardziej zaangażowane wymiany wiedzy, która wypływa z prawdziwych doświadczeń.
Weź udział w dwóch, pogłębionych dyskusjach, podczas których możesz podzielić się swoim doświadczeniem lub pomysłami na rozwiązania. Przy stolikach podzielonych na trzy poziomy zaawansowania usiądzie 9 uczestników, którzy razem z moderatorem przepracują jeden konkretny temat. Łącznie czekają na Ciebie 2 takie dyskusje.
W trakcie konferencji, oprócz pracy przy stolikach na konkretnych case studies, czekają na Ciebie trzy inspirujące prezentacje oraz energizery, które pobudzą Twój mózg do działania!
Nie organizujemy tego wydarzenia sami! Patronem merytorycznym konferencji została Martyna Tarnawska, która będzie wspierać moderatorów w jak najbardziej efektywnym zaprojektowaniu tematów i przebiegu stolików.
Tradycyjne metody rekrutacji, czyli zamieszczenie ogłoszeń o pracę i bierne oczekiwanie na spływ aplikacji, a potem zadanie kilku oklepanych pytań na rozmowie kwalifikacyjnej, mogą okazać się niewystarczające, aby pozyskać wyjątkowych kandydatów. Jeżeli chcesz osiągać efekty inne niż wszyscy, musisz działać inaczej. Włącz kreatywność, działaj nieszablonowo, pokażę Ci jak.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
1. Nowe spojrzenie na rekrutację – uczestnicy dowiedzą się, jak przełamywać utarte schematy i wykorzystywać kreatywne metody w pozyskiwaniu talentów.
2. Inspirujące case studies – poznają przykłady nietypowych kampanii rekrutacyjnych, które przyciągnęły najlepszych kandydatów.
3. Praktyczne narzędzia i techniki – otrzymają konkretne wskazówki, jak stosować nieszablonowe metody w codziennej pracy rekrutera.
4. Interaktywna wymiana doświadczeń – będą mieli okazję podzielić się swoimi wyzwaniami i wspólnie znaleźć innowacyjne rozwiązania.
📢 O moderatorce
Natalia Bogdan – prezeska firmy rekrutacyjnej Jobhouse, ekspertka rynku pracy, headhunterka z ponad 18-letnim doświadczeniem, autorka książki “Biblia rekrutacji” i kursu dla rekruterów RekruMasters, zdobywczyni tytułu Bizneswoman Roku, influencerka HR. Autorka badania „Szczęście w pracy Polaków”, prowadząca podcastu „Natalia Bogdan o HR i Biznesie”.
Badania marki/perspektywa pracowników i kandydatów - jak prowadzić warsztaty fokusowe by odkryć to, czego szukasz. Wejdziesz w buty uczestnika badań jakościowych po to, byś umiał_a poprowadzić je u siebie w organizacji.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
-Nauczysz się 'nurkować' głęboko w poszukiwaniu insightów.
- Poznasz kilka ciekawych ćwiczeń, które zaktywizują Uczestników Twoich spotkań w wymiarze indywidualnym, jak i grupowym.
- Doświadczysz metody badawczej na sobie po to, byś umiał_a wykorzystać ją w codziennych działaniach.
📢 O moderatorce
Jestem przewodniczką po szlakach Employer Branding. Wierzę w 'EB doing', a nie tylko w 'thinking', dlatego wszystko o czym mówię nieustannie sprawdzam w działaniu. Od +15 lat, jako bardzoHR, buduję strategie pozycjonowania marek pracodawców, wspieram firmy w definiowaniu kultury i wdrażaniu wartości w życie organizacji. Zdobyłam ogrom doświadczenia poznając różnorodne branze: od IT, e-commerce, przez FMCG, farmację, aż po automotive i produkcję.
Jestem certyfikowaną trenerką biznesu, facylitatorką, a także moderatorką metody Design Thinking. Od wielu lat wykładam również na uczelniach wyższych w kraju, a także prowadzę bloga bardzoHR.pl, na łamach którego dzielę się know-how z EBowych projektów.
HR-owi liderzy często mierzą się z wyzwaniem budowania pozycji swojego zespołu w organizacji. Jak sprawić, by biznes traktował HR jako strategicznego partnera, a nie tylko dział wsparcia? Jak pokazać wartość HR w sposób, który przekłada się na realne decyzje? Przy tym stoliku porozmawiamy o tym, jak świadomie budować pozycję HR w firmie i skutecznie współpracować z liderami biznesowymi.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
✅ Konkretne strategie, jak budować rangę HR w oczach zarządu i liderów.
✅ Praktyczne wskazówki, jak promować swój zespół i pokazywać jego wartość.
✅ Sposoby na angażowanie HR w decyzje biznesowe, by nie być tylko „od ludzi”.
✅ Inspiracje i doświadczenia innych HR-owych liderów, które można wdrożyć u siebie.
📢 O moderatorce
Omówimy typowe obiekcje i wypracujemy argumenty (twarde i miękkie) na to, że boss branding przynosi realne korzyści, a także podzielimy się doświadczeniami z Waszych dotychczasowych działań!
Liderzy i liderki odgrywają kluczową rolę w tworzeniu skutecznych programów ambasadorskich. Po pierwsze - to oni muszą poczuć, że Employee Advocacy ma biznesowy sens, a po drugie - dawać dobry przykład.
Badania pokazują, że 68% pracowników preferuje pracować dla liderów, którzy są aktywni w mediach społecznościowych. To zwiększa wiarygodność, pozwala przyciągać nowe talenty i pomaga w budowaniu wizerunku pracodawcy.
Dlaczego więc tak często spotykamy się z oporem? Zazwyczaj wynika to z uprzedzeń i braku zrozumienia tego, jak silna marka osobista managementu przekłada się na biznes. Wspólnie obalimy te mity.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
-Omówimy typowe obiekcje, z jakimi spotykamy się podczas rozmów z liderami i liderkami, gdy mowa o aktywności na LinkedIn,
- Wypracujemy argumenty (twarde i miękkie) na to, że boss branding przynosi realne korzyści,
- Poszukamy rynkowych benchmarków z różnych branż,
- Każda osoba biorąca udział w stoliku otrzyma egzemplarz książki “Employee Advocacy”
📢 O moderatorze
Marketingowiec z wieloletnim doświadczeniem w firmach z branży technologicznej. Obecnie CEO w Sharebee, pierwszej na polskim rynku platformie, która ułatwia zarządzanie programami Employee Advocacy. Kieruje zespołem, który od 7 lat wspiera programy ambasadorskie realizowane zarówno na rynkach krajowych, jak i międzynarodowych, dbając o jakość contentu, zaangażowanie i obecność pracowników w mediach społecznościowych.
Z Sharebee korzystają firmy z wielu branż (Allegro, BGK, BOSCH, Capgemini, Mastercard, mBank, PMI, STILL), co pozwala na przekrojowe zbieranie doświadczeń klientów oraz ciągłe ulepszanie procesów.
Proces płacowy jest kluczowym elementem funkcjonowania każdej organizacji i wymaga precyzji, zgodności z przepisami oraz efektywnej organizacji. Obejmuje szereg etapów, które wzajemnie się uzupełniają, a każdy z nich niesie swoje wyzwania. Zgłębimy wspólnie te zagadnienia, aby poszerzyć wiedzę niezbędną do usprawnienia tego procesu. Dzięki interaktywnej formie warsztatu, opartej na case study oraz wspólnej analizie, będziecie mogli zastosować zdobytą wiedzę w praktyce, co pozwoli na opracowanie własnych rozwiązań dostosowanych do specyfiki danej organizacji.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- Praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia procesu płacowego - jak zidentyfikować i wyeliminować niepotrzebne etapy?
- Wiedzę o dostępnych narzędziach wspierających procesy płacowe - które etapy "przenieść” na pracownika?
- Gotowe strategie optymalizacyjne do wdrożenia w swojej organizacji - jakie pytania zadać sobie przed wyborem najlepszej strategii?
📢 O moderatorce
Już od blisko 20 lat zawodowo zajmuje się tematyką zarządzania zasobami ludzkimi. Budowała międzynarodowe zespoły HR shared service, wspierające pracowników globalnych organizacji. Miała przyjemność wdrażać i szkolić zespoły oraz liderów różnego szczebla. Z SD Worx współpracuje od momentu pojawienia się marki na polskim rynku w 2021 r. Entuzjastka digitalizacji i nowoczesnych technologii w HR i nie tylko
Temat strategicznego HR jest kluczowy dla osób w HR, ponieważ pozwala im przejść od roli wspierającej do roli partnera biznesowego. To właśnie strategiczne podejście do zarządzania w HR wpływa na rozwój organizacji, efektywność zespołów i budowanie kultury, która przekłada się na wyniki biznesowe.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
1) zrozumienie roli strategicznego HR BP – dowiesz się, jak skutecznie łączyć cele biznesowe z zarządzaniem w HR i budować swoją pozycję jako partnera dla menedżerów
2) praktyczne narzędzia do analizy relacji HR BP z menedżerami – poznasz matrycę relacji, która pomoże Ci ocenić jakość współpracy i zaplanować jej rozwój
3) wskazówki, jak wzmacniać współpracę w zespole HR – zobaczysz, jak efektywnie działać w strukturze HR, unikając niejasnych podziałów ról i zwiększając swoją skuteczność
4) inspirację i dobre praktyki – wymienisz się doświadczeniami z innymi HR BP, poznasz sprawdzone sposoby na rozwój swojej roli i nowe pomysły na działania strategiczne
📢 O moderatorce
dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.
Bo jako HRowcy mamy często ogromny problem nie tylko z udowadnianiem swojej przydatności dla biznesu, ale i w ogóle z połapaniem w konkret naszej pracy i naszego wkładu dla organizacji, w której jesteśmy i pracujemy. Robimy dużo, mamy pełne kalendarze, a jak przychodzi do rozliczenia, biznes mówi: "nie no, HR to koszt, może trzeba ściąć?" Zapobieganie temu - nie raz, nie pięć, ale ciągle, stale i oswojenie się z tym, że taka praca nigdy się nie kończy jest absolutnie kluczowe w momencie społecznym i rynkowym, w którym jesteśmy.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
1. Konkretne skrypty działań: co, jak, w jakiej częstotliwości i do jakich stakeholderów komunikować.
2. Uzasadnienie, dlaczego warto to robić i co się w tym najbardziej "opłaca", a na potem do użycia: jak rozpoznać szybko w sytuacji swoją pozycję i dobrać odpowiednie ruchy i narzędzia.
3. Umiejętność budowania argumentacji - nie raz, nie pięć, tylko wiele razy, w różnych konfiguracjach.
4. Refleksję o tym, dlaczego praca nad komunikacją swojej wartości i przydatności biznesowi nigdy się nie kończy.
📢 O moderatorce
Prezeska i założycielka grupy spółek: HR Hints oraz Culturivy® Institute. Liderka i ekspertka w dziedzinie efektywności organizacyjnej na styku rynek pracy - biznes - ludzie. Jej firmy pomagają organizacjom w transformacji, wdrażaniu procesów, optymalizacji pracy zespołów i osiąganiu celów biznesowych. Wykładowczyni akademicka (m.in. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu) i autorka książki “Culturivy: The Power of Changing a Workplace”, która opisuje jej autorską metodę układania obszaru ludzkiego - Culturivy®. Prowadzi podcast „Ludzie z pracy” oraz stworzyła Akademię Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach m.in Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.
Podstawą pracy HRowca jest komunikacja, bardzo często w formie pisemnej. Wiadomo też, że jak w koszykówce, za podanie odpowiada podający, więc kluczowe jest, by Twoje komunikaty były rozumiane tak, jak trzeba.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
-> zrozumienie jak działa dobry komunikat
-> zrozumienie, że kreatywne treści są fajne i dla każdego, nawet sztywniaków i sztywniar
-> stworzenie posta / maila / notki do użycia następnego dnia w robocie!
📢 O moderatorce
Jestem komentatorką rynku pracy, ze szczególnym nastawieniem na rynek pracy przyszłości i zdrowe kultury organizacyjne. Jako doradczyni zawodowa 2.0, szlifowałam ponad 1000 marek osobistych w rekrutacji w postaci skutecznych CV i dobrze pozycjonujących się profili i treści na LinkedInie. Jestem też ghostwriterką stojącą za treściami founderów i top-managementu. Według Favikon, międzynarodowej agencji badania wpływu twórców w social mediach, mój profil to 14 profil polskiego LinkedIna.
Jako specjaliści HR każdego dnia wspieramy innych - słuchamy, pomagamy, rozwiązujemy problemy. Ale gdzie kończy się profesjonalna pomoc, a zaczyna przekraczanie naszych granic? Ponieważ jesteśmy grupą zawodową szczególnie narażoną na wypalenie, zapraszam Was do wspólnej rozmowy o tym, jak świadomie wspierać ludzi, równocześnie troszcząc się o własne potrzeby. Bo kto zadba o HR, jeśli nie my sami? :)
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
Z udziału w moim stoliku wyniesiesz własne refleksje na temat tego, czym jest dla Ciebie asertywność, gdzie postawić granicę pomagania innym, jak nie wpadać w pułapkę przejmowania odpowiedzialności za problemy pracowników, ale jednocześnie konstruktywnie im pomagać. Serdecznie zapraszam!
📢 O moderatorce
Jestem trenerką rekrutacji, od ponad 9 lat związaną z branżą IT. Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek 🤍. Dlatego, jako Recruitment Devil, uczę jak budować ludzkie i równocześnie skuteczne procesy rekrutacji. Moją misją jest podniesienie poziomu rekrutacji w Polsce i zerwanie z wizerunkiem kiepskiego rekrutera 😈
1 na 3 nowych pracowników rozpoczyna poszukiwania pracy w ciągu 6 miesięcy od zatrudnienia. Nic dziwnego! Pracownicy czują się w nowym miejscu pracy osamotnieni, rzucani na głęboką wodę. Zazwyczaj nie znają swoich zadań na nowym stanowisku pracy, nie wiedzą jakie są ich cele oraz z czego będą rozliczani, nie czują się częścią zespołu i nie znają swojego przełożonego. Efekt? Niskie zaangażowanie nowych pracowników, niska efektywność ich pracy lub... po prostu odejścia. Czas to zmienić.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- Jak zrozumieć potrzeby nowych pracowników na poszczególnych etapach onboardingu?
- Jak zrozumieć potrzeby i bolączki liderów na poszczególnych etapach onboardingu?
- Jak planować proces wdrożenia?
- Na jakie narzędzia stawiać?
- Jak mierzyć skuteczność procesu?
📢 O moderatorce
Maja Gojtowska – wierzy, że firmy powinny traktować swoich pracowników przynajmniej tak dobrze, jak klientów. Obserwatorka trendów HR, konsultantka, facylitatorka, trenerka, prowadząca szkolenia i webinary. Autorka dwóch HR-owych bestsellerów książkowych „Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?” oraz „Onboarding pracowników. Aby początek nie był końcem”.
Zespoły rekrutacyjne nigdy nie miały do dyspozycji tylu zaawansowanych narzędzi co dziś. Jednocześnie, na pojedynczego rekrutera przypada obecnie więcej pracy niż kiedykolwiek wcześniej. To sprawia, że temat efektywności - nie tylko w teorii, ale przede wszystkim w praktyce - jest dziś niezwykle ważny dla dobrego funkcjonowania zarówno mniejszych jak i większych zespołów.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
-Wspólnie zastanowimy się czym jest efektywność w rekrutacji z perspektywy rekrutera, a czym z perspektywy firmy?
- Wypracujemy proces, który pozwoli ocenić efektywność procesu i zidentyfikować etapy, które wymagają usprawnień.
- Omówimy w jaki sposób poprawiać efektywność kosztową rekrutacji bez narażania na szwank doświadczeń nie tylko samych kandydatów, ale również rekruterów i Hiring Managerów
📢 O moderatorce
Jestem trenerką rekrutacji, a właściwie sourcingu, czyli wyszukiwania kandydatów w sieci. Od lat pracuję z rekruterami w Polsce i za granicą pomagając im lepiej zrozumieć kandydatów, dopracować profil poszukiwanego pracownika czy zbudować partnerską relację z Hiring Managerami. Piszę o rekrutacji na Linkedinie i Patreonie.
W świecie, gdzie każda inwestycja musi mieć swoje uzasadnienie, HR nie może pozwolić sobie na działania „bo tak czujemy”, a enigmatyczny “efekt WOW” powinien już na stałe zniknąć ze słownika wyrażeń określających nasze firmowe działania. Tylko jak udowodnić, że EB faktycznie działa? Jak pokazać realny wpływ na biznes?
Zbyt często employer branding ocenia się subiektywnie – a przecież można (i trzeba!) podejść do niego analitycznie. Wskaźniki, twarde dane i konkretne liczby nie tylko pomagają mierzyć efektywność, ale przede wszystkim zyskiwać uznanie w oczach zarządu i partnerów biznesowych.
Podczas tej dyskusji weźmiemy na warsztat kluczowe metryki, sposoby ich monitorowania i realne przykłady z życia firm. Będzie konkretnie, praktycznie i z myślą o wyniku – a nie tylko o działaniach. To nie będzie rozmowa o tym, czy employer branding jest ważny. To będzie dyskusja o tym, jak go skutecznie mierzyć i udowodnić jego wartość. 🚀
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- Poznasz kluczowe wskaźniki EB – dowiesz się, jak mierzyć employer branding w sposób, który ma sens dla biznesu.
- Dowiesz się, jak przekładać działania na wyniki – zamiast mówić o „budowaniu wizerunku”, nauczysz się prezentować konkretne efekty.
- Zrozumiesz, co i jak raportować – tak, by zarząd i finanse widzieli wartość EB i traktowali go jako strategiczny element organizacji.
- Wymienisz się doświadczeniami – posłuchasz, jak inni HR-owcy mierzą swoje działania i jakie napotykają wyzwania.
📢 O moderatorze
Konsultant, trener i przede wszystkim pasjonat oraz praktyk employer brandingu, HR, komunikacji wewnętrznej. Autor książek "Employer Branding. Praktyczny podręcznik" oraz "Employee Advocacy. Jak zarządzać programem ambasadorskim". Doświadczenie HR-owe zdobywał w kilku organizacjach, począwszy od NGO, poprzez bankowość, skończywszy na branży e-commerce i IT. W ramach tej działalności skutecznie realizował założenia z zakresu EB i komunikacji dla takich marek jak Allegro, PKO Bank Polski czy Miinto/Showroom.Obecnie doradza firmom w roli konsultanta i trenera, realizując swoją pasję do dzielenia się wiedzą i promocji dobrych praktyk na rynku pracy w Polsce.
Twoje spotkania zjadają Twój czas, a w zamian nie dają efektów? Wiem, jak to zmienić. Pokażę Ci, jak prowadzić spotkania z sensem – krócej, konkretniej i efektywniej. Nasz stolik pomoże Ci popracować nad Twoimi wyzwaniami tak, byś Ty odzyskał(a) czas i energię.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
-Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami – nauczysz się, jak efektywnie reagować na cichych lub dominujących uczestników, by każdy miał szansę się wypowiedzieć.
- Techniki angażowania grupy – dowiesz się, jak zachęcać uczestników do aktywnej dyskusji i dzielenia się pomysłami.
- Tworzenie przestrzeni dla współpracy – odkryjesz, jak budować atmosferę, w której uczestnicy chętnie wnoszą wartość do rozmowy.
📢 O moderatorce
Entuzjastka świata digital i nowych technologii, trenerka, facylitatorka i project managerka. Wierzy, że w życiu i biznesie wszystko da się zaprojektować - od spotkania zespołowego i konferencji, poprzez zachwycające produkty i usługi, aż po efektywne warsztaty i inspirujące szkolenia.
Przeprowadziła ponad 2 000 godzin warsztatowych i szkoleniowych w tematyce w tematyce projektowania w biznesie (Service Design, Design Thinking, Experience Design), komunikacji w kanałach internetowych (digital marketing, trendy w digitalu) i samego projektowania spotkań (facylitacja). Pracowała m.in. z zespołami firm takich jak: Google, Orange, PKO Bank Polski, DHL, Canpack, Pepsi, EY, HPE, TESCO, NEUCA, Wydawnictwo Znak czy Uniwersytet Warszawski.
Rewolucja dotycząca AI nas nie ominie. Jedyne pytanie, to czy my z niej skorzystamy, czy będziemy obok. Jestem przekonany, że warto rozwijać swoje umiejętności i świadomość dotyczącą wykorzystania AI, bo dzięki temu możemy o wiele więcej, łatwiej i efektywniej zdziałać.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- Przegląd narzędzi, które mogą wykorzystać w codziennej pracy
- wskazówki odnośnie tego, jak pracować z narzędziami AI
- ograniczenia, które warto wziąć pod uwagę
📢 O moderatorze
Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Prowadzący na studiach podyplomowych HR Business Partner na WSB Merito. Head of development i Digital HR Lead w PSZK. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.
Bo zbyt często mamy rację, ale nikt nas nie słucha. Mamy dane, ale nie mamy kontekstu biznesowego. Mamo prawo głosu, ale nikt nie uznaje naszej ekspertyzy. Mamy kompetencje, a brakuje nam autorytetu na gruncie organizacji. Właśnie dlatego storytelling danych to kluczowa umiejętność współczesnego HR-owca.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- wspólnie przyjrzymy się danym, które możemy pozyskiwać na gruncie naszej codziennej pracy,
- nauczymy się zadawać biznesowi pytania, na podstawie których wybadamy ich priorytety,
- poznamy praktyczne techniki przekształcania liczb w angażujące historie,
- a przede wszystkim nauczymy się, jak budować autorytet HR i skutecznie przekonywać zarząd do swoich racji, mówiąc językiem biznesowych rezultatów.
📢 O moderatorce
Pracuję słowem, a HR i EB to moje ulubione litery. Top osoba HR w 2023 roku według ekspertów Trendbooka Bee Talents. Finalistka konkursu ,,HR, który rozumie sprzedaż’’ z ramienia Sales Angels. Współpomysłodawczyni manifestu strategicznego HR. Członkini Rady Programowej & współorganizatorka konferencji HR Rangers. 100 najczęściej wyświetlanych profili na LinkedIn w Polsce 2024. 33 000 obserwujących na LI. Autorka książki “HR bez TABU. Aby HR zrozumiał biznes, a biznes zrozumiał HR”. Na co dzień prowadzę firmę HRismatic, w ramach której wspieram klientów w budowaniu HR-u, który nie tylko reaguje na potrzeby biznesu, ale i je wyprzedza.
W rankingu 40 najbardziej poważanych zawodów w Polsce od SW Research, HR-owiec i Rekruter zajmują 36 miejsce. Edelman i ich raport o zaufaniu w pracy pokazuje, że jedynie co piąty pracownik ufa Dyrektorowi HR.
Tymczasem HR jest częścią biznesu. Daje licencję na działanie i sprawia, że organizacja może działa sprawnie. HR nie ma służyć i „dostarczać świetny serwis”, a współpracować na równych zasadach.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
Dzięki udziałowi w moim stoliku dowiesz się:
• Jak budować swoją pozycję w organizacji
• Jak zacząć budować zaufanie i most pomiędzy HR i biznesem
• Jakich narzędzi i kanałów komunikacji użyć, by komunikować się efektywnie, osiągając swoje cele
📢 O moderatorce
Strateżka, Mentorka, założycielka EBowca.com. Od 2012 roku związana z obszarem HR i employer brandingu, tworzy skuteczne strategie i kampanie dla pracodawców w Polsce i na świecie w niemal każdej branży. Łączy doświadczenie budowania marek pracodawców z wiedzą z zakresu zarządzania projektami, marketingu oraz psychologii. Dzieli się swoją wiedzą podczas wykładów, szkoleń, konferencji, w swoich mediach społecznościowych i na blogu EBowca.com.
Jedna proaktywna, samodzielna i zaradna osoba potrafi wpłynąć na sukces całej firmy. A jedna firma pełna takich silnych charakterów potrafi na zawsze zmienić cały rynek, na którym funkcjonuje. Jak znajdywać i wspierać takich ludzi? Jak budować z nich zespoły? Jak kultywować tę kulturę na poziomie organizacji? Przekonajmy się.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- Różne sposoby budowania zaradności i samodzielności u pracowników
- Lepsze zrozumienie w jaki sposób docierać do różnych typów charakteru pracowników
- Pomysły na lepsze motywowanie zróżnicowanych zespołów
📢 O moderatorze
Psycholog biznesu szukający sposobów na lepsze dbanie o siebie i innych w późnym kapitalizmie. Podpowiada, jak żyć i pracować w zgodzie z własnymi wartościami. Stworzył koncepcję osoby wysokosprawczej. O tym wszystkim nagrywa podcast, wysyła popularny newsletter, pisze książki oraz szkoli w firmach. Cztery razy zaproszono go na TEDx. W drugim życiu jest autorem fabularnym.
AI dynamicznie zmienia HR i rekrutację, oferując ogromne możliwości automatyzacji i optymalizacji procesów. Jednak rynek zalewają dziesiątki narzędzi – niektóre faktycznie pomagają, inne to tylko kosztowny hype. Jak odróżnić wartościowe rozwiązania od marketingowej iluzji? Porozmawiajmy o realnych doświadczeniach i use case'ach, które rzeczywiście ułatwiają pracę rekruterów w mniejszych i większych organizacjach.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- Konkretną wiedza o AI w rekrutacji – które narzędzia faktycznie usprawniają sourcing, selekcję i procesy rekrutacyjne, a które to tylko marketingowy buzzword.
- Doświadczenia z pierwszej ręki – wymiana realnych case’ów i opinii o narzędziach AI, które uczestnicy już testowali lub chcą wdrożyć.
- Praktyczne wskazówki, jak wybierać narzędzia – na co zwracać uwagę, jak mierzyć efektywność AI i kiedy inwestycja się zwraca.
- Jak skutecznie wdrażać AI w rekrutacji – jak zaplanować proces, by narzędzia faktycznie działały, a nie tylko leżały w tech stacku.
📢 O moderatorze
CEO w Bee Talents, odpowiedzialny za strategię, finanse oraz rozwój sprzedaży i marketingu. Specjalizuje się w rekrutacjach tech. W Bee Talents przeszedł ścieżkę od rekrutera do CEO. Prelegent i trener, występował na HR Camp, Brunch EB, Aula Polska i innych. Wierzy, że rekrutacja oparta na danych i analizie buduje silne, innowacyjne organizacje.
Jedną z umiejętności, które mogą znacząco poprawić jakość pracy w dziale HR, jest copywriting – czyli tworzenie krótkich, użytecznych treści, odpowiadających na potrzeby odbiorcy. Codziennie tworzysz dziesiątki takich materiałów: zaczepki na LinkedInie, e-maile do kandydatów, posty na mediach społecznościowych, komunikaty wewnętrzne do pracowników i wiele więcej. Porozmawiajmy o tym, jak usprawnić nasze teksty dzięki AI, a w szczególności dzięki ChatGPT.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
✔ Przedyskutujemy nasze problemy związane z pisaniem treści
✔ Wylistujemy teksty, które chcemy usprawnić dzięki AI
✔ Porozmawiamy o tym jak AI może nam z nimi pomóc
✔ Skonstruujemy prompty, które pomogą nam lepiej pisać
Rekrutacja bywa postrzegana jako koszt, a nie strategiczny element firmy. Wciąż wymaga usprawnień, by była efektywna zarówno dla kandydatów, jak i biznesu – dwóch kluczowych stron dla HR. Dobre procesy rekrutacyjne to przewaga konkurencyjna, która przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty, co pozwala zaoszczędzić finanse w obszarze HR - szybszy Time to Hire, lepiej dopasowane osoby, mniejsza rotacja. - dobre praktyki w projektowaniu procesów rekrutacyjnych, które doceni zarówno biznes, jak i kandydaci
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- konkretne argumenty dla biznesu, dlaczego warto poświęcić procesom rekrutacyjnym większą uwagę i nadać im większą wartość oraz robić je szybciej
- sprawdzone przykłady co działa dla obu stron w rekrutacji, a co nie
- metryki, które są istotne dla Ciebie i biznesu
📢 O moderatorce
W Traffit pełni rolę Head of People and Culture w poczuciu powołania i misji łączenia strategii firmy i celów biznesowych wraz z tworzeniem rozwojowego miejsca pracy. Zależy jej na edukacji innych organizacji, że HR jest partnerem dla biznesu oraz przyczynia się do osiągania firmowej strategii. Dbanie o procesy HRowe, rekrutacyjne, kulturę organizacyjną to coś co sprawia jej ogromną satysfakcję. Prywatnie miłośniczka pieczenia w wersji na słodko oraz podróży.
Zalew niskiej jakości CV, presja na szybkie zatrudnianie i coraz bardziej wymagający kandydaci sprawiają, że rekrutacja jeszcze nigdy nie była tak wielkim wyzwaniem jak teraz. Bez obaw – podejmowanie decyzji na danych pomoże Ci nie tylko przyspieszyć procesy rekrutacyjne, ale także znacząco zwiększyć ich jakość
Pomogę Ci zaprojektować nowoczesny i skuteczny proces oceny kandydatów dopasowany do Twojej organizacji i pokażę, jak przekonać do niego biznes.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
✅ Dowiesz się, jak zaprojektować proces selekcji kandydatów tak, aby sprawdzić wszystkie wymagania w szybki, skuteczny i przyjazny dla kandydatów sposób → Przyjdź z konkretną rekrutacją, bo będziemy na niej wspólnie pracować! 🙌
✅ Nauczysz się dobierać metody i narzędzia, które pozwolą Ci najskuteczniej ocenić poszczególne kompetencje i dopasowanie kandydatów.
✅ Poznasz konkretne argumenty, które pozwolą Ci przekonać zarząd i menedżerów, że warto postawić na rekrutację opartą na danych.
✅ Otrzymasz gotowe wskazówki, jak wdrożyć rekrutację opartą na danych - dopasowane do możliwości i etapu, na którym jest Twoja organizacja.
📢 O moderatorze
Founderka i CEO Heroify, platformy AI ułatwiającej selekcję i ocenę kompetencji kandydatów. Przez 15 lat budowała zespoły marketingowe, dlatego nie wierzy w CV. Jako doświadczona hiring managerka i fanka nowych technologii uczy HR, jak rozmawiać z biznesem i rekrutować w oparciu o dane. Prelegentka wielu konferencji biznesowych i HRowych, mówczyni TEDx, wykładowczyni na uczelniach biznesowych. Działa aktywnie na rzecz wyrównywania szans na rynku pracy.
Jak prezentować i omawiać dane, aby osiągać zamierzone cele? Jak powinien wyglądać dobrze przygotowany raport i prezentacja danych, aby trafiała do odbiorców? Poznaj najlepsze praktyki HR Data Storytellingu, wizualizacji danych i inne techniki, które znacząco podniosą efektywność Twoich prezentacji.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
• Omówimy najczęstsze błędy w prezentowaniu danych
• Poznasz kluczowe elementy skutecznych biznesowo prezentacji
• Poprawisz skuteczność prezentacji dla różnych grup odbiorców
• Z większą pewnością i przekonaniem przygotujesz kolejne wystąpienie
• Będziesz skuteczniejszym HR-owcem
📢 O moderatorce
Pracuję jako People Analytics Expert w Great Digital i chciałabym, aby HR-owcy wiedzieli jak z sensem analizować dane. Dlatego uczę ich tego podczas kursów online, na szkoleniach zamkniętych na żywo oraz popularyzuję podejmowanie decyzji w oparciu o dane w wychodzącym co piątek na LinkedIn newsletterze HR Insight. Możesz dołączyć do grona jego ponad 4300 subskrybentów.
W dobie automatyzacji i AI wiele firm zastanawia się, w co inwestować i jakie narzędzia są rzeczywiście potrzebne, aby realnie wspierać zarówno procesy rekrutacyjne, jak i zarządzanie talentami. HR często nie ma wystarczających doświadczeń ani twardych danych, które pozwoliłyby podejmować świadome decyzje i skutecznie argumentować potrzeby organizacji. W efekcie zespoły HR mierzą się z wyzwaniem przekonania decydentów do nowych technologii, jednocześnie obawiając się ich rzeczywistej wartości oraz wpływu na swoją rolę w firmie.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
Dyskusja pozwoli uczestnikom na wymianę dobrych (i złych) praktyk wdrożeniowych, dzięki czemu dowiesz się:
- Jakie procesy HR warto automatyzować, a które lepiej zostawić w rękach ludzi?
- Jakie technologie wdrażać w swojej firmie, jak to robić i jakich efektów się spodziewać?
- Jak przekonać zarząd do inwestycji w automatyzację HR? Rekrutacja to nie tylko proces – to budowanie relacji i przyszłości firm.
📢 O moderatorze
Od ponad 10 lat pomagam organizacjom przyciągać najlepsze talenty, rozwijać markę pracodawcy i usprawniać procesy rekrutacyjne. Łączę doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami, wspierając firmy w automatyzacji, skutecznej komunikacji i pozyskiwaniu kandydatów, którzy robią różnicę.
Znasz to uczucie, gdy równocześnie prowadzisz kilka projektów, każdy „na wczoraj”, a do tego co chwilę wpada kolejny pilny temat od biznesu i centrali? Ten warsztat pokaże, jak za pomocą kilku zwinnych narzędzi odzyskać kontrolę, pogodzić różne oczekiwania i naprawdę dogadać się zarówno z biznesem, jak i wewnątrz HR. Zmierzymy się z chaosem tak, by zamiast ciągłego gaszenia pożarów dało się wreszcie złapać oddech i spokojniej planować kolejne działania.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
- praktyczne narzędzia priorytetyzacji, by łatwiej określić, za co się zabrać w pierwszej kolejności.
- Umiejętność formułowania problemu, co pozwala robić rzeczy najważniejsze i dające realną wartość.
- Konkretny proces ułatwiający spojrzenie na projekt w szerszym kontekście biznesowym, by uniknać falstartów i marnowania czasu
- Plan szybkich wdrożeń – uczestnicy wypracują 1–2 kroki, które zastosują w swoich projektach od zaraz.
📢 O moderatorce
Jestem psychologiem biznesu i od lat zawodowo pomagam organizacjom przechodzić przez zmiany. Na co dzień jestem właścicielką marki ROSIEK Solutions, zwinnego zespołu konsultantów, który wspiera w rozpoczynaniu i kończeniu projektów i zmian z sukcesem. Jestem pionierką podejścia Agile w biznesie i HR w Polsce, certyfikowaną Change Managerką oraz Enterprise Agile Coachem. Prowadzę transformacje zarządów i całych organizacji (w tym HR) w kierunku zwinnego stylu zarządzania i dostarczania mierzalnych rozwiązań. Posłuchasz mnie w podcaście “Na zmianę” gdzie opowiadam o transformacjach z różnych perspektyw. Przeczytasz moje artykuły w Personel Plus o zwinnym przywództwie i HR oraz na blogu www.rosieksolutions.pl. Poza dynamicznym i ciągle zmiennym światem biznesu, który mnie pasjonuje, szukam balansu w fotografowaniu, pływaniu i podróżowaniu oraz w byciu kobietą, żoną i potrójną mamą.
Treści generowane przez pracowników angażują nawet pięciokrotnie więcej odbiorców niż te publikowane przez profile firmowe. Tworzymy programy Employee Advocacy, wspieramy Boss Branding, ale… co z nami? Silna marka osobista HR-owca przekłada się na zaufanie pracowników i zarządu, ułatwia zdobywanie wiedzy oraz wpływa na Employer Branding. Dlaczego więc jeszcze nie działamy? Czas to zmienić – i to w usystematyzowany sposób!
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
1. Praktyczny plan budowania swojej marki osobistej
2. Pomysły na efektywne posty i strategie obecności w mediach społecznościowych
3. Triki i narzędzia wspierające tworzenie treści (sprzęt, aplikacje)
4. Inspiracje z praktyki: przykłady i doświadczenia w budowaniu własnej marki HR
📢 O moderatorce
Konsultantka w obszarach Employer Branding, Employee & Candidate Experience i komunikacji wewnętrznej. Trenerka, szkoli z zakresu Employer Branding, Personal Branding oraz Candidate & Employee Experience. Z wykształcenia psycholog oraz Employer Brandingowiec z certyfikatem AgilePM oraz ICP-AHR, a także certyfikowana facylitatorka. Pomysłodawczyni i współautorka książki „Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu”. Na co dzień aktywna na Instagramie (how2hr).
Szkolenia pochłaniają budżety, ale nie przynoszą realnych zmian w organizacji?
Biznes oczekuje wyników, ale nie angażuje się w rozwój pracowników?
Uczestnicy zapominają, czego się nauczyli, zanim zdążą to wdrożyć?
Jeśli jako HR czujesz, że efektywność szkoleń jest na Twojej głowie, ale nie masz na nią realnego wpływu i chcesz to zmienić to ten stolik jest dla Ciebie.
🦥 Co wyniesiesz z udziału w stoliku?
Podczas tej sesji:
- Zidentyfikujesz najczęstsze błędy w myśleniu o efektywności szkoleń
- Poznasz strategię angażowania wszystkich kluczowych graczy: HR-u, dostawców, uczestników i ich przełożonych w zwiększanie efektywności działań rozwojowych
- Otrzymasz konkretne checklisty i pomysły do wdrożenia w Twojej organizacji
📢 O moderatorce
Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Przez kilkanaście lat, jako menadżer działu szkoleń w międzynarodowej organizacji, dbała o rozwój liderów i pracowników. Aktualnie jako trener i konsultant pracuje z firmami z różnych branż, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie rozwoju kompetencji liderskich, skutecznego przekazu i budowania odporności psychicznej. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, w szczególności skupiając się na wsparciu w obszarze wdrażania nowych umiejętności w organizacji.
Weź udział w maratonie wiedzy. Nie czekaj za długo ze zdobyciem biletów - inne leniwce mogą być szybsze! Ceny wzrastają przy każdej wyprzedanej puli.
Chcesz przyjechać ze swoim zespołem? Skorzystaj ze zniżki!
cena standardowa
od ceny całego zamówienia
Obowiązują aktualne ceny
PRO Leniwca za uczestnika
WYPRZEDANE!
cena netto, za 1 uczestnika
1100 zł do 1.02.20251200 zł do 10.03.2025
Dla osób reprezentujących firmy, które oferują usługi dla HR
Cena standardowa
cena netto, za 1 uczestnika
Liczba miejsc jest ograniczona
A jeśli jednak ich tu nie znajdziesz, napisz do nas na czesc@leniwcehr.pl
Dla każdej osoby, która interesuje się światem HR lub pracuje w tematach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, rekrutacją lub zarządza marką pracodawcy.
Na wydarzeniu spotkasz zarówno specjalistów, jak i managerów, czy dyrektorów. Swoje stanowiska będą mieli dostawcy rozwiązań HR.
W naszej dżungli każdy jest mile widziany, a dzięki zorganizowanemu netowrkingowi i przyjaznej przestrzeni, jesteśmy pewni że poznasz dużo wartościowych osób! Polecamy dołączenie do aktywności w agendzie, lub rozmowy z Partnerami - tam zawsze można łatwo nawiązać relacje. Nie przegap też networking party!
Zastanów się, jak nasze tematy mogą przekuć się na realne korzyści dla Twojej organizacji. Z naszej strony robimy wszystko co w naszej mocy, by prezentacje były praktyczne i inspirowały do zmian.
Jeśli nie wiesz jak zakomunikować swoją chęć udziału w konferencji, skorzystaj z tego wzoru wiadomości.
Widzimy się w Concordia Design Wrocław, na Wyspie Słodowej 7!
Tak! Nastaw się na mocny networking - zapewniamy przestrzeń, w której będziecie mogli spokojnie porozmawiać.
Zapisy odbędą się po sprzedaży wszystkich biletów i ogłoszeniu agendy, najpóźniej na 3 tygodnie przed konferencją.
Wszystkie osoby, które kupią bilet do końca grudnia będa mogły zapisać się w pierwszej kolejności.
Nasz koszyk zakupowy jest najwygodniejszą formą zakupów, jednak jeśli istnieje taka potrzeba wystawimy fakturę - napisz do nas na czesc@leniwcehr.pl
Jeśli nie przy tej edycji, to na pewno przy kolejnej! Mamy ostatnie wolne miejsca, więc napisz do nas szybko maila na czesc@leniwcehr.pl
Nie przewidujemy transmisji online - wierzymy w moc spotkań na żywo! Sprawdź to na własnej skórze i dołącz do naszej społeczności!
Przewidujemy przerwę na pizzę w trakcie konfernecji, a do tego nasze przerwy kawowe przeszły już do legendy - są TAK dobre!
Jak chcesz :) Nie ma określonego dress code'u, więc ubierz się tak, by było Ci wygodnie słuchać prelekcji, networkingować i dobrze się bawić. Smart casual zawsze będzie dobrym wyborem :)
Marketing Rekrutacyjny i Merytoryka
Product Marketing Manager w Calamari, zafascynowana możliwościami jakie daje marketing w działaniach HR.
Przyszłość HR i Partnerstwa
HR-owiec, praktyk w branży technologicznej i trener. Twórca podcastu HR espresso z ponad 90 odcinkami.
Komunikacja i Promocja
Employer brandingowiec i organizatorka eventów. Uwielbia łączyć analitykę z działaniami kreatywnymi.
